OKR (Objective and Key Results) per darsi obbiettivi concreti nel lavoro
Gli OKR sono diventati di moda e questo è un bene e un male. Bene che una platea più ampia di manager conosca questo strumento. Male perché è sempre più frequente l’inserimento degli OKR in contesti poco coerenti con lo strumento (per cultura, risorse o tipologia di impresa). Parleremo, quindi, di quando e dove NON utilizzare gli OKR e di come vivere, comunque, felici ;)